четверг, 25 декабря 2008 г.

Раздрай полный

Интересный поворот событий...

Вроде бы всё нормуль. Тема интересная, работать в кайф, но...



Для того, чтобы двигаться дальше мне нужен либо соратник, либо серьезный пересмотр системы ценностей...

Как это взаимосвязано? А очень просто: либо я делегирую часть полномочий, находящихся в моей системе под грифом "Морально неприемлемо" своему соратнику, либо на фиг эту цель или эту систему ценностей.

От цели избавиться - как два пальца об асфальт... Поэтому вариант не рассматриваем. Хотя имеем в виду, как последний приемлемый.

Пересмотр системы ценностей - дело полезное, но не быстрое.

Самое подходящее, конечно, найти соратника... лучше даже - не одного. Творческая кооперация, как система взаимовдохновляющего труда... :)


Кто что думает по этому поводу???

2 комментария:

  1. я делегирую часть полномочий, находящихся в моей системе под грифом "Морально неприемлемо" своему соратнику

    -- Вам в таком случае не соратник нужен, а моральный ассенизатор

    ОтветитьУдалить
  2. Как только делегируешь что-то неприемлемое кому-то, то сразу начинаешь переставать принимать того, кому делегировала.
    То есть из сотрудника он постепенно начинает превращаться в... ну, если не во врага, то в не-приятеля...

    Надо не делегировать, а искать, что же там такого уж неприемлемого.
    И если есть там что-то по-настоящему неприемлемое, то, скорее всего, вся цель пойдет коту под хвост.
    (Вспомни о ложке дегтя в бочке меда)

    ОтветитьУдалить